为提高企业工作绩效和经营效益，进一步规范和提升公司绩效管理水平，尽可能调动和引导干部员工的工作热情，使考核尽可能的公平、公正并公开透明，根据管理需要和会议精神，公司于2013年5月6日正式成立了薪酬绩效评审委员会。公司总经理杨槐担任委员会主任，人事行政副总周若冰担任薪酬绩效专业指导委员兼工作小组组长，财务副总许晓英为委员会提名委员，常务副总姚强、子公司（兴黔公司）总经理张怡、生产运营副总彭再刚、市场综合管理服务部总监杨芬艳分别当选委员。
薪酬绩效委员会成立前后，人事行政部协同公司领导进行了一系列的薪酬绩效改革。改革的最大的进步和亮点，一是建立了较为科学的系统性薪酬绩效体系，二是消除了“员工无论如何努力也得不到满分即拿不到全额绩效工资”的不合理考核现象。同时，自4月份起，公司全体中高层管理人员的绩效考核将由薪酬绩效委员会公开评定， 委员们将根据各成员当月“平衡计分卡”关联任务或指标完成情况的“针对性说明”客观公正地进行现场表决打分。（替换这句话）人事行政副总、薪酬绩效专业指导委员 兼工作小组组长周若冰表示，薪酬绩效体系的完善、改革以及委员会的成立，将会对公司规范管理以及提升干部员工的工作热情有一定的积极效应和深远影响。
